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En un correo electrónico interno reciente del CEO de LinkedIn, Ryan Roslansky, se anunciaron cambios radicales, eliminando cientos de roles.
Los ajustes, que tendrán un impacto en la organización empresarial global y la estrategia de China de la empresa, se resumen a continuación:
- Un total de 716 puestos se verán afectados por los esfuerzos de reestructuración.
- LinkedIn está reorientando su Organización empresarial global (GBO) para mejorar el crecimiento y la agilidad.
- La compañía planea realinear la forma en que se realiza el trabajo, integrando equipos más estrechamente para brindar un mejor soporte a los clientes.
- Se implementará un mayor uso de proveedores para servir a los mercados emergentes y en crecimiento de manera más efectiva.
- Para agilizar la toma de decisiones, se reducirán los niveles de gestión y se ampliarán las responsabilidades.
- Se espera que se abran más de 250 nuevos puestos en segmentos específicos de operaciones, nuevos negocios y equipos de administración de cuentas a partir del 15 de mayo.
- LinkedIn cambiará su enfoque en China para ayudar a las empresas que operan en China a contratar, comercializar y capacitarse en el extranjero.
- La aplicación de ocupación local de LinkedIn en China, InCareer, se eliminará el 9 de agosto de 2023.
- Estos cambios forman parte del esfuerzo de la empresa por adaptarse a los cambios en el comportamiento de los clientes y al crecimiento más lento de los ingresos, estableciendo una nueva dirección para el crecimiento y desarrollo de la plataforma en el año fiscal 24 y más allá.
Las razones detrás de los cambios
Roslansky anunció estos cambios como parte de un esfuerzo por guiar a LinkedIn a través de un panorama que cambia rápidamente.
La decisión de reestructurar surge en respuesta a cambios en el comportamiento de los clientes y un crecimiento más lento de los ingresos.
Roslansky afirmó que la empresa debe adaptar su estrategia para seguir siendo competitiva y eficaz en un mercado cambiante.
Un cambio de enfoque
La próxima fase de crecimiento de la Organización empresarial global de LinkedIn se centra en tres temas:
- Reorganizar cómo se hace el trabajo
- Cada vez más ágil
- Alinear equipos para el crecimiento
LinkedIn planea integrar equipos más de cerca para apoyar mejor a los clientes, expandir el uso de proveedores para atender mercados emergentes y en crecimiento, y reducir los roles de administración para tomar decisiones más rápidamente.
Además de estos cambios, se abrirán más de 250 nuevos roles en segmentos específicos de operaciones, nuevos negocios y equipos de administración de cuentas a partir de mayo.
Cambios en la estrategia china de LinkedIn
Roslansky reveló un cambio en la estrategia china de LinkedIn. La atención se centrará ahora en ayudar a las empresas que operan en China a contratar, comercializar y capacitarse en el extranjero.
Esto implicará mantener los negocios de talento, marketing y aprendizaje mientras se elimina gradualmente InCareer, la aplicación de ocupación local de LinkedIn en China, para el 9 de agosto de 2023.
Apoyo a los empleados afectados
LinkedIn se ha comprometido a brindar apoyo total a las personas afectadas por estos cambios.
Los empleados elegibles para beneficios en EE. UU. recibirán una indemnización por despido, cobertura médica continua y servicios de transición profesional. Los beneficios para los empleados fuera de los EE. UU. se alinearán con las leyes laborales y las prácticas locales de cada país.
También habrá un proceso de movilidad interna para ayudar a encontrar nuevos roles para los miembros del equipo afectados si hay una habilidad adecuada.
Visión de futuro de LinkedIn
A medida que LinkedIn ingresa a su tercera década en el negocio, se está preparando para lo que podría ser el período más importante de su historia.
A medida que la IA acelera los cambios en la economía global y el mercado laboral, el papel de LinkedIn para ayudar a los miembros y clientes a navegar estos cambios para aceptar a oportunidades económicas se vuelve más crucial.
La empresa espera que el entorno macroeconómico siga siendo desafiante, pero está preparada para adaptarse, administrando sus gastos a medida que invierte en áreas estratégicas de crecimiento.
Imagen destacada: Ascannio/Shutterstock
Fuente: LinkedIn
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