La semana laboral de cuatro días


¿Está pensando en implementar una semana laboral de cuatro días? Es más fácil de lo que piensas.

En este episodio, Joe O’Connor de 4DayWeek.com se unió a mí para discutir la implementación de una semana de cuatro días y por qué los directores ejecutivos y gerentes de recursos humanos deberían considerar intentarlo. También discutimos el impulso global en torno al cambio de pensamiento entre las empresas.

Ofrecer trabajo flexible o trabajo remoto solía ser una ventaja competitiva. Ya no lo es. Ahora es una expectativa estándar.–Joe O’Connor, 13:53

Y parte de la belleza de esto es el quid pro quo. Ya sabes, es la idea de que esto es para muchos líderes que han hecho esto. Lo han descrito como la estrategia de mejora de procesos más económica y eficiente que jamás hayamos implementado..–Joe O’Connor, 34:44

Vamos a probar la semana laboral de cuatro días y compartiremos cómo funcionó para nosotros. Al igual que hemos estado compartiendo cosas como ser una empresa digital primero que siempre ha sido un lugar de trabajo virtual.–Loren Baker, 40:32

[00:00] – Un poco sobre Joe y la semana laboral de cuatro días.
[04:01] – ¿Es un fin de semana de 3 días una gran fuerza de incentivo?
[06:15] – ¿Se nivela el terreno de juego con la igualdad de género?
[13:10] – ¿Por qué de repente despega la semana laboral de cuatro días?
[17:00] – ¿Cómo difiere entre países?
[21:35] – Herramientas recomendadas para formas de trabajo obsoletas.
[25:21] – ¿Cómo se aprovecha al máximo la productividad natural de alguien?
[26:40] – Conceptos erróneos acerca de cerrar la empresa un viernes o un lunes.
[31:53] – Aprenda de un estudio de una empresa que cambió a una semana laboral de cuatro días.

La gente dijo que su producción, expectativas y responsabilidades son las mismas que antes de que redujéramos el tiempo de trabajo. Y son los mismos que nuestros colegas de cinco días. Entonces, ¿qué nos dice eso? Nos dice dos cosas. Primero, tenemos un problema de igualdad de género en el lugar de trabajo. En segundo lugar, la Ley de Parkinson es la idea de que la cantidad de tiempo que tienes disponible para completar una tarea se expandirá para llenar el tiempo disponible para completarla. Y eso es algo que impulsa la filosofía detrás del movimiento de la semana laboral de cuatro días.–Joe O’Connor, 05:20

Parecía el primero, y el último fue el indicador de quién estaba trabajando más incisivo, y no necesariamente el indicador de quién estaba trabajando más inteligentemente.–Loren Baker, 15:15

Las prioridades de la gente han cambiado. Para muchas personas, la pandemia las ha obligado a reajustar la forma en que valoran las diferentes cosas dentro de sus vidas y lo que creen que constituye un equilibrio razonable entre la vida y el trabajo.–Joe O’Connor, 20:12

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Conéctate con Joe O’Connor:

Joe O’Connor es un activista motivado y dinámico con amplia experiencia en liderazgo en el trabajo de campaña y transiciones organizacionales. Su pasión radica en los problemas de justicia social que se relacionan con el empoderamiento económico de todas las personas en todo el mundo: ¡es el director ejecutivo global de 4 Day Week!

En este momento, Joe lidera el programa piloto de 4 Day Week Global, con 150 empresas lanzando pruebas coordinadas de seis meses de la semana de cuatro días solo en la primera mitad de 2022. Estos ensayos involucran a 7000 empleados de los Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Irlanda, Australia y Nueva Zelanda.

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